|
(1)目标管理是参与管理的一种形式。目标的实现者同时也是目标的制定者,即由上级与下级在一起共同确定目标。首先确定出总目标,然后对总目标进行分解,逐级展开,通过上下协商,制定出企业各部门、各车间直至每个员工的目标;用总目标指导分目标,用分目标保证总目标,形成一个“目标-手段”链。 (2)强调“自我控制”。员工是愿意负责的,是愿意在工作中发挥自己的聪明才智和创造性的;如果我们控制的对象是一个社会组织中的“人”,则我们应“控制”的必 须是行为的动机,而不应当是行为本身,也就是说必 须以对动机的控制达到对行为的控制。目标管理的主旨在于,用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”,它使管理人员能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力,推动他们尽自己最大的力量把工作做好,而不仅仅是“过得去”就行了。 (3)促使下放权力。集权和分权的矛盾是组织的基本矛盾之一,唯恐失去控制是阻碍大胆授权的主要原因之一。推行目标管理有助于协调这一对矛盾,促使权力下放,有助于在保持有效控制的前提下,把局面搞得更有生气一些。 (4)注重结果第一的方针。采用传统的管理方法,评价员工的表现,往往容易根据印象、本人的思想和对某些问题的态度等定性因素来评价。实行目标管理后,由于有了一套完善的目标考核体系,从而能够按员工的实际贡献大小如实地评价一个人。目标管理还力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起,以增强员工在工作中的满足感。这对于调动员工的积极性,增强组织的凝聚力起到了很好的作用。 灵通企业名录,老板*****号码,企业传真号码,经理*****号码,车主号码 sqsim.com 营销软件站,破解软件,网络营销软件,网络营销软件网络推广,网店如何推广,网赚加盟网,1次投入,终身代理!代理拥有:网站程序,双线空间,顶级域名,下载共享,网络营销软件,网站推广软件,论坛营销软件,QQ营销软件,淘宝营销软件,邮件营销软件,博客群发" 598581.com/移动商学院,3220000G高清视频培训讲座|2000G移动商学院硬盘|1500G硬盘|243G最全教练技术|1000G易学|70万份超级管理文库演讲视频,移动商学院,培训视频,视频培训讲座,快速成功视频,企业管理视频,领导力视频,谈判视频,*****视频,口才演讲视频,市场营销视频,电话技巧视频,视频,成功学视频,激励视频,礼仪形象视频,人力资源视频,财务管理视频,客户服务视频,生产经营案例视频,酒店管理视频,MBA视频,股市投资视频,保险*****视频,国学大师视频,东方名家视频,视频演讲培训讲座" 项目管理和企业管理不同,企业管理的范围更大。企业的很多工作都可以看成一个个子项目,按照项目来进行管理,而项目管理的系统较小,它是当前企业管理当中的一种新的管理模式,它所指的系统是一个项目,而企业是一个整体,在企业管理当中可以按照项目管理模式进行企业管理。
灵通企业名录,老板*****号码,企业传真号码,经理*****号码,车主号码 sqsim.com 营销软件站,破解软件,网络营销软件,网络营销软件网络推广,网店如何推广,网赚加盟网,1次投入,终身代理!代理拥有:网站程序,双线空间,顶级域名,下载共享,网络营销软件,网站推广软件,论坛营销软件,QQ营销软件,淘宝营销软件,邮件营销软件,博客群发" 598581.com/移动商学院,3220000G高清视频培训讲座|2000G移动商学院硬盘|1500G硬盘|243G最全教练技术|1000G易学|70万份超级管理文库演讲视频,移动商学院,培训视频,视频培训讲座,快速成功视频,企业管理视频,领导力视频,谈判视频,*****视频,口才演讲视频,市场营销视频,电话技巧视频,视频,成功学视频,激励视频,礼仪形象视频,人力资源视频,财务管理视频,客户服务视频,生产经营案例视频,酒店管理视频,MBA视频,股市投资视频,保险*****视频,国学大师视频,东方名家视频,视频演讲培训讲座"
|